Toda decisión de diseño y de producto es, en última instancia, una decisión de Negocio. Sin embargo diseñadores y PMs comunican su impacto con métricas de experiencia o KPIs de proyecto que no terminan de conectar con stakeholders y, en definitiva, no comunican el valor de su trabajo.

Para llevar las decisiones de diseño y producto al plano estratégico es fundamental manejar con fluidez el idioma del negocio porque permite:

• Influir en la estrategia: manejar conceptos financieros te permitirá traducir mejoras de experiencia en términos de ingresos, costos y rentabilidad.
• Convertirte en un socio estratégico: cuando manejas términos como ARR, CAC o CLTV con la misma soltura que “accesibilidad” o “discoverability”, te vuelves un socio estratégico creíble para las áreas de liderazgo y finanzas.
• Priorizar con criterio: entender el modelo de negocio y sus métricas relevantes te permite decidir dónde concentrar esfuerzos de diseño para maximizar impacto.

Esta clase te ayudará a manejar conceptos financieros básicos y conocer las métricas que influyen en las decisiones de negocio que te permitirá adquirir el lenguaje del negocio para:

• Facilitar la colaboración con product managers, stakeholders y ejecutivos.
• Alinear las decisiones de diseño con los objetivos del negocio.
• Comprender el impacto de las decisiones de diseño en los indicadores de negocio.
• Incorporar consideraciones financieras en el proceso de diseño, para generar más impacto.

Esta capacitación está pensada para todos aquéllos que trabajan en Producto y Diseño y necesiten adquirir conocimientos financieros básicos para tomar decisiones estratégicas alineadas con los objetivos de la organización y potenciar el impacto de su trabajo. La audiencia de este curso incluye:

• Diseñadores UX/UI
• Product Designers
• Líderes de áreas de Diseño
• Product Owners, Managers

En esta clase aprenderás a:

• Leer un estado de resultados (P&L) para entender y comunicar dónde impacta tu trabajo.
• Diferenciar entre ingreso, ganancia y rentabilidad
• Identificar cuándo diseño y producto son costo, gasto o inversión.
• Conectar métricas de negocio (ARR, MRR, CAC, CLTV, payback, ROIC) con métricas de usuario y producto.
• Modelos de negocio: qué son y cuáles son las métricas de cada uno y cómo usarlas para priorizar decisiones de diseño y producto.
• Traducir hallazgos de investigación y propuestas de Diseño y Producto en argumentos financieros que conecten con los intereses y necesidades de los stakeholders.
• Cómo aplicar todo esto en el día a día

Trabajaremos con ejemplos reales para que puedas aplicar los conceptos inmediatamente en tus próximas iniciativas.

Es una sola clase de 3 horas.

Si te interesa el curso pero no podés en estas fechas, escribinos para avisarte de futuras ediciones.

• Horario Latam: 20:00 Ar / 19:00 Cl / 18:00 Co, Pe, Mx
• Horario Europa: 19:00 España, Alemania

U$80. Para pagos en Ar$ se utiliza la cotización cripto

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