De Unicornios, Cucarachas, Negocios y Sentido común
Hace tiempo ya que los unicornios están de moda. Ahora, sumándose al zoológico emprendedor aparecieron las un poco más mundanas cucarachas.
…
5 tipos de decisiones de diseño
Todo diseño (de interfaces, de producto) es el resultado de un conjunto de decisiones. Y es la calidad de estas decisiones las que distinguen a un diseño bueno de uno malo.
…
Qué hacer cuando el cliente se pone porotos en la nariz
Todos los que tenemos clientes, ya sea dentro de la compañía, o como consultores, hemos visto cómo a veces se toman decisiones irracionales, difícilmente justificables o simplemente sin sentido.
…
Cómo elegir nuestra competencia y las oportunidades de crecimiento
Toda empresa o producto resuelve una necesidad para alguien. Según donde pongamos el foco -en el qué o el para quién- se definirá nuestro mercado, la competencia y las oportunidades de …
Cuántas personas se necesitan para validar una idea?
Cuando hacemos entrevistas cualitativas para validar una idea, pruebas con usuarios para testear un diseño, o la propuesta de valor de un producto, usamos una muestra de 5 a 8 personas por perfil de …
Oro y brillantina
Guy Kawasaki cierra su charla TEDx Berkeley sobre «El Arte de Innovar» con un consejo: tener cuidado con los «bozos».
En inglés, «bozo» se refiere a una persona tonta o incompetente laboralmente. Y dice …
El arte de innovar – Parte 2
En un artículo reciente hacía referencia a una charla de Ted de Guy Kawasaki sobre el arte de Innovar. En una charla muy parecida, llamada “El arte de emprender” («The art of the start»), …
El arte de innovar – Parte 1
Ir a la parte 2
Guy Kawasaki puede ser un personaje controversial. Alumno de Steve Jobs y «software evangelist» en Apple, a veces puede tener una mirada más tradicional frente a modelos de trabajo …
Qué tipo de vendedor es mi sitio?
La interfaz es el punto de contacto entre la empresa y el cliente. Si uno de los objetivos de nuestro sitio es vender -como el de casi todas las empresas – esta matriz, tomada …
